“劉隊長，你們站前段時間檢查出來的問題該整改的都整改了吧？”3月4日，作業(yè)一區(qū)安全員魏華一下車就拿著手里的安全整改通知單問道鋼板樁生產(chǎn)廠 。“整改好了，在接到整改通知單的當(dāng)天就整改了?！敝袊烷L慶油田采氣三廠作業(yè)一區(qū)應(yīng)急巡檢隊副隊長劉龍龍說道。

今年以來，采氣三廠堅持“以查促管”的方針，將問題“回頭看”，翻“舊賬”，認(rèn)真總結(jié)分析問題原因，從思想上提高認(rèn)識，從根源上抓整改落實，密織安全防護(hù)網(wǎng)鋼板樁生產(chǎn)廠 。回頭看，是為了更好的往前走，對于安全檢查也是如此?，F(xiàn)如今，像這樣的安全“回頭看”活動在氣區(qū)覆蓋率已達(dá)到100%。

當(dāng)前正值奪氣上產(chǎn)的黃金季節(jié)，為確保排查出的隱患和問題及時整改，該廠以“安全檢查全覆蓋、安全隱患全排除、安全問題全整改”為目標(biāo)，按照“定時、定策、定人、定責(zé)”的原則分級管理鋼板樁生產(chǎn)廠 。在廠層面成立了月度、季度QHSE檢查小組，檢查組成員深入各處理廠、作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場查隱患、促整改、保安全，到管線打磨等一級動火現(xiàn)場當(dāng)“安全監(jiān)護(hù)”。同時，采取跟蹤、通報、考核等方式，對已排查的隱患治理工作實行動態(tài)跟進(jìn)、過程控制、銷項處理的閉環(huán)管理方式。

為切實讓檢查出的問題成為管理的助推器，通過不斷的整改，提高現(xiàn)場安全管理水平，該廠各基層單位將專項安全隱患整治活動精準(zhǔn)落實到位鋼板樁生產(chǎn)廠 。各基層單位針對前期已檢查的集氣站及單井重新歸納，對超過整改期限的問題或反饋已整改的問題進(jìn)行二次復(fù)查，確保安全可控、受控。據(jù)統(tǒng)計，其中作業(yè)二區(qū)共開展隱患系統(tǒng)排查5次，開展專項檢查1次，共計檢查問題24項，整改率達(dá)100%?！安橐淮尉鸵幸淮蔚男Ч?，不僅要檢查，還要‘回頭看’，不能走形式，重點是要從根本解決問題?！碧K里格第六天然氣處理廠安全員石楊這樣說道。該單位對集配氣區(qū)、裝置區(qū)、甲醇回收系統(tǒng)等9個單元、15個節(jié)點的生產(chǎn)裝置、設(shè)備設(shè)施中潛在的危險進(jìn)行預(yù)先識別、分析和評價，查找隱患18項，整改率100%。